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供应链是电商的命脉，但当前大多数电商平台的供应链存在两大痛点，即库存下不来和质量上不去。尝试解决这些痛点的方案有很多，但网易拿出了可以“除根”的模式：网易考拉的供应链集中在各国一线品牌和大型连锁供应商，网易严选深入到了工厂一线。在大数据被广泛应用的背景下，供应链的难点从来都不是信息不对称，而是过多的中间环节，导致信息传递的不流畅。网易给出了几乎是全行业最短的供应链，也决定了电商业务的成本优势。

暴风TV的营销策略和乐视类似，也就是当时流行的“硬件免费、内容赚钱”模式，即通过补贴增加出货量，通过软件和广告服务分成获利。前暴风集团CFO毕士钧曾对外透露，在2016年，包括硬件上的成本和营销费用，暴风TV的平均获客成本约为400元，而年用户平均收入仅为61元。冯鑫也曾经表示，暴风TV每台电视，会亏损大约300-400元。

第270手，白棋将右上角一把抓起。棋盘虽还有战斗之所，胜负却再无逆转可能，孔明只得黯然投子，这场喋血之战终于结束。恶霸的让先尝试，又一次以胜利告终。晋升10段后印城之霸与4名金银冠棋手让先交手8局，共计4胜4负，恰好是每人各胜一局。腾讯围棋（野狐）推出10段的初衷，正是鼓励棋手挑战自我，探索永无止境的棋道巅峰。恶霸用实际行动完美呼应着我们的愿景，棋迷也因此得以大饱眼福。

18，很多人将其称作为“要发”。但对中弘股份而言，“18”却成了“滑铁卢”。因为，2018年10月18日，将成为中弘股份股东们永远难忘的日子。正是这一天，中弘股份成为A股市场历史上第一只股价连续20个交易日低于1元的企业，也是第一个因为这一原因触及退市红线的企业。如果管理层严格按照制度执行，中弘股份也就会成为A股市场历史上第一个因此而退市的企业。多少个“第一”集聚一身，中弘股份想不“红”都难。

“限塑令”成效打折扣，一个关键因素在于缺乏合适的替代品。塑料袋方便、便宜、应用广泛，其替代产品要么价格高，要么不实用。近年来，国内可降解塑料技术虽然取得突破，但相关产品的物理特性和生产成本都与传统塑料袋有较大差距，难以完全替代。这也是为什么，我国没有全面“禁塑”。事实上，目前世界主要经济大国和人口大国中，还没有一个国家在全国范围内彻底禁止生产、销售和使用不可降解塑料制品。与此同时，“白色污染”涉及面广、主体多，监管对象“小散多”，执法难度大、成本高。而随着居民收入水平提升，几毛钱的收费也难以起到价格杠杆作用。

截至目前，前三大房企中，碧桂园（02007.HK）尚未披露2月份销售数据。克而瑞研究中心发布的《2019年1-2月中国房地产企业销售TOP100》排行榜提到，2019年开年以来，虽然全国有近20城出现了不同程度的政策松绑，但受2月春节因素影响，市场尚未有明显回暖迹象。